Criteri di distribuzione dei premi al personale

Pubblicato il: 18/12/24, 16:14.

Sotto-sezione 1° livello	Performance
Sotto-sezione 2° livello	Ammontare complessivo dei premi
Data	11/06/2026

Titolario	IV. Risorse finanziarie e patrimoniali
Proponente	Personale
Allegati
Descrizione	Il Piano della Performance, definito su base triennale con obiettivi specifici per ciascuna annualità, è costruito secondo una logica orientata all'innovazione. Il processo vede la stretta sinergia e collaborazione tra il Direttore Operativo, i Dirigenti Responsabili di Area, i Coordinatori e i Responsabili di tutte le Unità Organizzative, con il supporto dell'Unità Organizzativa Risorse Umane in qualità di garante del sistema di valutazione e in costante raccordo con il Nucleo Monocratico di Valutazione della Performance di BMTI. Una volta definito, il Piano delle Performance viene presentato e illustrato congiuntamente dal Direttore Operativo e dal Nucleo Monocratico al Consiglio di Amministrazione, descrivendone gli obiettivi da raggiungere e proponendo la percentuale minima di superamento necessaria affinché il Piano stesso possa considerarsi realizzato; il Consiglio delibera quindi in merito alla sua approvazione. Entro i termini previsti, BMTI invia tutta la documentazione utile al Nucleo Monocratico, che valuterà singolarmente il superamento degli obiettivi. L'erogazione delle eventuali premialità è subordinata, quindi, al soddisfacimento di due condizioni: la relazione del Nucleo Monocratico di valutazione, che attesti il raggiungimento della percentuale minima degli obiettivi del Piano della Performance aziendale dell'anno in corso, e la sostenibilità economica e finanziaria della società.

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